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江西元財(cái)管道2022年3月份營銷工作會(huì)議召開
時(shí)間：2023-03-26來源：本站瀏覽次數(shù)：804
江西元財(cái)管道3月份營銷工作會(huì)議于3月30日以視頻會(huì)議的形式召開。元財(cái)管道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理余志堅(jiān)先生主持。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)八財(cái)事業(yè)組件2022年度第三次會(huì)議紀(jì)要》，余總對(duì)3月份的營銷工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確。
接著，會(huì)議通報(bào)了3月份各銷售中心銷量情況及同期出貨情況。隨后，與會(huì)人員依次匯報(bào)了3月份工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃。余總對(duì)與會(huì)人員逐一點(diǎn)評(píng)并提出相關(guān)要求，關(guān)于周工作匯報(bào)部分余總說到，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，把跑動(dòng)情況加以思考提煉成文字，這樣對(duì)自我思想認(rèn)識(shí)的形成才更有幫助，大家要重視周工作總結(jié)的重要性。
接著，余總對(duì)《關(guān)于明確八財(cái)配送中心支持方案的通知》文件進(jìn)行了講解闡述，同時(shí)分享了瑞昌配送中心的操作模式，并對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，與會(huì)人員結(jié)合各自市場(chǎng)的情況分別發(fā)表了各自的意見和想法。同時(shí)會(huì)議明確了4月份的銷量任務(wù)。
會(huì)議最后，余總強(qiáng)調(diào)：一、大家要多跑動(dòng)，多發(fā)現(xiàn)，多開發(fā)，積極引進(jìn)新客戶。二、挖掘新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，增加能出銷量的銷售品類。三、要加快分銷出貨，增開渠道客戶，重視渠道建設(shè)工作；四、重視新人引進(jìn)工作，充實(shí)隊(duì)伍，完善隊(duì)伍建設(shè)。五、加強(qiáng)品牌建設(shè)的宣傳力度。
會(huì)議于下午17:00時(shí)結(jié)束。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)八財(cái)事業(yè)組件2022年度第三次會(huì)議紀(jì)要》，余總對(duì)3月份的營銷工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確。
接著，會(huì)議通報(bào)了3月份各銷售中心銷量情況及同期出貨情況。隨后，與會(huì)人員依次匯報(bào)了3月份工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃。余總對(duì)與會(huì)人員逐一點(diǎn)評(píng)并提出相關(guān)要求，關(guān)于周工作匯報(bào)部分余總說到，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，把跑動(dòng)情況加以思考提煉成文字，這樣對(duì)自我思想認(rèn)識(shí)的形成才更有幫助，大家要重視周工作總結(jié)的重要性。
接著，余總對(duì)《關(guān)于明確八財(cái)配送中心支持方案的通知》文件進(jìn)行了講解闡述，同時(shí)分享了瑞昌配送中心的操作模式，并對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，與會(huì)人員結(jié)合各自市場(chǎng)的情況分別發(fā)表了各自的意見和想法。同時(shí)會(huì)議明確了4月份的銷量任務(wù)。
會(huì)議最后，余總強(qiáng)調(diào)：一、大家要多跑動(dòng)，多發(fā)現(xiàn)，多開發(fā)，積極引進(jìn)新客戶。二、挖掘新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，增加能出銷量的銷售品類。三、要加快分銷出貨，增開渠道客戶，重視渠道建設(shè)工作；四、重視新人引進(jìn)工作，充實(shí)隊(duì)伍，完善隊(duì)伍建設(shè)。五、加強(qiáng)品牌建設(shè)的宣傳力度。
會(huì)議于下午17:00時(shí)結(jié)束。
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